Система менеджмента качества
В Академии «Профи Скиллс» представлены программы повышения квалификации руководителей и сотрудников организаций различных отраслей экономики в области менеджмента качества. Программы соответствуют актуальному состоянию подходов к обеспечению качества продукции и управлению конкурентоспособностью. Анализ требований и положений нормативной правовой базы, документов по стандартизации, методов, средств и инструментов системного, процессного и риск-ориентированного подходов к обеспечению качества продукции при освоении материалов программ вместе с выполнением самостоятельных практических заданий направлены на формирование у слушателей необходимой компетентности для разработки, документирования, внедрения, поддержания в рабочем состоянии системы менеджмента качества организации как эффективного инструмента обеспечения качества и конкурентоспособности продукции.
Полный список курсов вы найдете ниже.
-
24 ак. ч. 18 000₽Освоение слушателями основных положений и методов аудита поставщиков (аудита второй стороны) и формирование необходимых для этого компетенций. Основные из них – знания, навыки, умения и возможность их практического применения для выявления проблем с качеством поставляемой продукции или/и переданных сторонней организации процессов. В основе программы – анализ известного опыта аудита поставщиков, формализованного международными и российскими национальными стандартами. Анализ принципов, методов и средств их реализации при проведении аудита поставщиков, освоение технологии аудита поставщиков, разработки программы аудита поставщиков формируют необходимые компетенции у слушателей для возможности их применения на практике. В процессе освоения материалов программы рассматриваются и обсуждаются методы аудита поставщиков, процедура его проведения, критерии оценки соответствия цели, принципы, методы, требования к участникам. Практическая работа по разработке слушателями процедуры проведения аудита организации поставщика имеет целью формирование необходимой компетентности у слушателей для реализации полученных знаний.Аудит поставщиков. Менеджмент качества в цепочке поставок. 24 ак.ч.
Подробнее -
40 ак. ч. 25 000₽Освоение слушателями основных положений и методов аудита поставщиков (аудита второй стороны) и формирование необходимых для этого компетенций. Основные из них – знания, навыки, умения и возможность их практического применения для выявления проблем с качеством поставляемой продукции или/и переданных сторонней организации процессов. В основе программы – анализ известного опыта аудита поставщиков, формализованного международными и российскими национальными стандартами. Анализ принципов, методов и средств их реализации при проведении аудита поставщиков, освоение технологии аудита поставщиков, разработки программы аудита поставщиков формируют необходимые компетенции у слушателей для возможности их применения на практике. В процессе освоения материалов программы рассматриваются и обсуждаются методы аудита поставщиков, процедура его проведения, критерии оценки соответствия цели, принципы, методы, требования к участникам. Практическая работа по разработке слушателями процедуры проведения аудита организации поставщика имеет целью формирование необходимой компетентности у слушателей для реализации полученных знаний.Аудит поставщиков. Менеджмент качества в цепочке поставок. 40 ак.ч.
Подробнее -
40 ак. ч. 25 000₽Программа разработана на основе требований актуальных стандартов к испытательным лабораториям, необходимых для прохождения процедуры аккредитации. Слушатели изучат практические вопросы осуществления процесса прохождения аккредитации испытательными лабораториями, получат необходимые знания о порядке подтверждения компетентности и документационном обеспечении данного процесса на каждом этапе его осуществления.
Верификация и валидация в системе менеджмента качества организации. Требования к испытательным организациям и их аккредитация
Подробнее -
40 ак. ч. 25 000₽Программа включает освоение слушателями основных положений и методов оценки соответствия, роли внутреннего аудита в обеспечении результативности СМК и качества продукции (услуг), создаваемых организацией. В основе программы – анализ требований международных и российских национальных стандартов к планированию и проведению внутреннего аудита СМК. В процессе освоения материалов программы рассматриваются основы оценки соответствия, международные стандарты по оценке соответствия, цели, принципы, методы, исполнители. Анализ принципов, методов и средств их реализации при проведении внутреннего аудита СМК, освоение технологии аудита, разработки программы внутреннего аудита формируют необходимые компетенции у слушателей для возможности их применения на практике. Анализ стандартов, регламентирующих проведение аудитов систем менеджмента, известного опыта их применения и требований к личным и профессиональным качествам аудиторов, методов их подготовки формируют основы для проведения аудитов слушателями, успешно освоившими материалы программы.Внутренний аудит системы менеджмента качества
Подробнее -
40 ак. ч. 25 000₽Программа включает изучение актуальных подходов, методов и средств в области менеджмента качества продукции, акцентируя внимание на системном, процессном и риск-ориентированном подходах, которые являются основополагающими для успешного управления качеством продукции и всех вдов деятельности в организациях. В рамках программы рассматриваются концепции Всеобщего менеджмента качества - (Total Quality Management - TQM), Бережливого производства (Lean Production), Six Sigma (6ϭ), инструменты качества, модели СМК по международным, национальным российским стандартам, государственным военным стандартам, стандартам отраслей промышленности (включая ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р 58876, ГОСТ РВ 0015-002-2020, ОСТ 134-1028-2020 изм.2). Программа включает в себя изучение новых тенденций, таких как цифровизация процессов и внедрение современных производственных технологий и технологий управления, которые влияют на качество продукции и услуг.
Менеджмент качества
Подробнее -
72 ак.ч. 35 000₽
Программа включает изучение актуальных подходов, методов и средств в области менеджмента качества продукции, акцентируя внимание на системном, процессном и риск-ориентированном подходах, которые являются основополагающими для успешного управления качеством продукции и всех вдов деятельности в организациях. В рамках программы рассматриваются концепции Всеобщего менеджмента качества - (Total Quality Management - TQM), Бережливого производства (Lean Production), Six Sigma (6ϭ), инструменты качества, модели СМК по международным, национальным российским стандартам, государственным военным стандартам, стандартам отраслей промышленности (включая ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р 58876, ГОСТ РВ 0015-002-2020, ОСТ 134-1028-2020 изм.2). Программа включает в себя изучение новых тенденций, таких как цифровизация процессов и внедрение современных производственных технологий и технологий управления, которые влияют на качество продукции и услуг.
Менеджмент качества
Подробнее -
24 ак. ч. 18 000₽Программа охватывает требования стандартов, особенности организации и проведения входного контроля, а также порядок подачи и удовлетворения рекламаций. Участники получат знания о том, как организовать, проводить и совершенствовать входной контроль на предприятиях ОПК в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 0015-308-2017 «СРПП ВТ. Входной контроль изделий. Основные положения», а также о требованиях к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий по ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Это обеспечит эффективность организации и проведения входного контроля в СМК организаций и предприятий ОПК.
Программа предназначена для специалистов организаций и предприятий, занимающихся обеспечением качества закупаемой продукции и аутсорсинговых процессов в рамках системы менеджмента качества (СМК).
Организация и проведение входного контроля продукции в системе менеджмента качества организации.
Подробнее -
24 ак. ч. 18 000₽Программа основана на изучении требований актуальных стандартов СМК к управлению процессами взаимодействия с поставщиками, соисполнителями и потребителями продукции. В ходе обучения слушателями будут изучены цели и действия при предъявлении рекламаций, рассмотрен порядок разработки необходимой документации, получены практические навыки по применению подходов к документированию процесса предъявления и удовлетворения рекламаций и результатов такого процесса.
Порядок предъявления и удовлетворения рекламаций в СМК организации. 24 ак.ч.
Подробнее -
40 ак. ч. 25 000₽Программа основана на изучении требований актуальных стандартов СМК к управлению процессами взаимодействия с поставщиками, соисполнителями и потребителями продукции. В ходе обучения слушателями будут изучены цели и действия при предъявлении рекламаций, рассмотрен порядок разработки необходимой документации, получены практические навыки по применению подходов к документированию процесса предъявления и удовлетворения рекламаций и результатов такого процесса.
Порядок предъявления и удовлетворения рекламаций в СМК организации. 40 ак.ч.
Подробнее -
40 ак. ч. 25 000₽В рамках данной программы предусмотрено нормативно-методическое обеспечение управления рисками, а также определение целей, принципов и процессов менеджмента риска. Рассматриваются этапы циклического процесса управления рисками и альтернативные подходы к их минимизации. Процессный подход к изучению управления рисками включает анализ этапов управления рисками на уровне проектов и подпроектов, оценку рисков, определение их значимости, составление приоритизированного списка рисков, а также классификацию угроз и возможностей. Программа охватывает меры по снижению рисков и возможности их обработки, а также факторы внешней среды, влияющие на разработку стратегии организации. Включены методы PEST, SNW и SWOT-анализа для оценки факторов внешней и внутренней среды. Среди методов управления рисками рассматриваются FMEA, FTA (анализ дерева отказов), оценка влияния человеческого фактора на надежность (HRA - Human Reliability Assessment), предварительный анализ опасности (PNA - Pre Hazard Analysis) и исследование опасностей и связанных с ними проблем (HAZOP - Hazard and Operability Study).
Программа ориентирована на руководителей организаций и сотрудников служб стратегического планирования, руководителей и сотрудников структурных подразделений, специалистов в области менеджмента качества, менеджеров по качеству.
Риск-ориентированное мышление в СМК и технологии менеджмент рисков.
Подробнее